لمحة عامة :

من العنوان الوارد في هذه المادة ، وكنت قد يتساءل كيف يمكن تغيير شعار الهزيمة الى الفوز؟ إذا كنت تتساءل عن ذلك ، فإنه جيد لأنه يجعل من الفضول واحد للحفاظ على التعلم والنمو.

كما شعار متخصصة ، لدي السندات الخاصة مع الشعار بحيث اراه هو يختلف من مصممي عادة. وعادة ما ينظر مصممو الشعار إلا بوصفها رمزا أو الصورة التي تمثل المنتجات ، شركة أو مجموعة. أراه ككل فريدة البند.

ان شعار التغيير الهزيمة في الأرباح

ويمكن تغيير شعار الهزائم الى المكاسب؟ الأجوبة ويمكن الاطلاع على بعد انتهائك من قراءة هذه المادة.

وإذا كنا قد تواجه البشرية & الهيئات المعترف بها بسهولة ، وكيف حول اهداف؟ كما أرى شعار مواجهة هدفا ، بل تمثل كل ما ليس له الفعلية بصري. الشعار الكبير قد يؤثر ، على سبيل المثال :

1. الشعارات تؤثر في الحياة & نهاية شركة.
2. ويمكن رفع الشعارات الموظفين روح داخل الشركة ، أو على العكس ، كما أنها يمكن أن تقتل.
3. ضخامة نفوذها الهزائم التي يمكن أن تغير في المكاسب.

استنادا إلى تجربتي الشخصية ، فإنني غالبا ما تجد أن الشركة التي لديها عادة سيئة شعار لا تستمر طويلا أو إعلان الإفلاس. وتستند وتاريخها ، والشركات الكبرى الذين يمكن أن يكونوا هم الفائزين الذين جيدة شعار أو الشركات التي يتم تجديده مع الأهداف الجديدة التي هي في وتمشيا مع الزمن.

كيفية جعل الشعار جيدا؟ الشعار الجيدة هي التي تستمد من الجيد رؤية ورسالة واستراتيجيات &. قامت احدى الشركات التي يمكن أن يفوز ، هي التي لديها رؤية ورسالة واستراتيجيات &. ولذا ، فإن الخطوة الأولى في جعل شعار هو جعل الرؤية والمهمة & استراتيجيات الشركة.

في نفس وجهة النظر القائلة بأنه من 3 الأبعاد ، التي هي ، الهيئة ، الروح (أفكار) و الروح ؛ الشعارات التي البصرية ، و رؤية استراتيجية. في الشعارات ، وروح البعد هو الرؤية والتي لا يمكن النظر إليها بالعين المجردة ، ولكنها عنصر الأولية تشكيل الشعار. الاستراتيجية هي خطة خاطرة البعد البصري في حين شكل مجموعة البعد.

الشعار هو اتخاذ خطوات عملية بدأت من مرحلة بناء رؤية ومهمة ، ثم استراتيجية المرحلة التي تشرح كيفية الوصول إلى الرؤية والتي تترجم على شكل الشعار.

المرحلة 1. الرؤية والرسالة

رؤية في جعل مهمة ، هناك بعض المتطلبات الهامة من العوامل التي ينبغي لنا أن نعرف.

1. فإن الرؤية وينبغي أن يكون الارتباط مع قطاع الأعمال هذا ، على سبيل المثال : إذا كنا نريد بناء مدرسة ، ورؤية ومهمة لتعليم الطلاب.
2. إن الرؤية يجب أن تكون فريدة من نوعها ، وليس للتقليد الآخرين الشركات أو المنافسين. هذا التفرد ، ومن ثم يمكننا التنافس مع الآخرين.
3. إن الرؤية يجب أن تكون إيجابية ، لا سلبية واحدة.
4. فإن الرؤية لا ينبغي أن تعطي الخارجية أثر إيجابي ، ولكن أيضا تأثير إيجابي إذا الداخلي للشركة وينبغي أيضا أن نفكر إن الرؤية التي يمكن أن تثير رخاء موظفيها.
5. إن الرؤية المثالية ، وليس أكثر من 10 بنود للعضو أن نتذكر بسهولة.
6. The Vision & Mission should be focused. إذا لم يكن الاتجاه الذي لن يكون واضحا بما فيه الكفاية.
7. إن الرؤية يجب أن تكون مستمدة من مساهمات الآخرين ، لذلك يمكن أن يكون الكمال.

المرحلة 2. الخطة الاستراتيجية

وتستخدم هذه الاستراتيجية للحصول على الرؤية ، وهما :

1. المنتجات الاستراتيجية ، ينبغي أن تكون للمنتجات فريدة من نوعها ، وتمشيا مع الرؤية وإن. الاشياء التي يتعين علينا أن ننظر هنا :
   تفرد للمنتج ، والتي تختلف عن المنافسين.
2. القيمة المضافة التي نملكها ، والبعض الآخر لا.
3. 2 لتوحيد المنتجات التي يمكن أن تدعم بعضها البعض بحيث يمكن أن يكون لها قيمة أكبر.
4. استراتيجية التسويق ، هناك بعض أنه ينبغي لنا أن تقرر ما يلي :
   -- البت في السوق المستهدف (تقسيم)؟
   -- البت في اختيار الأسواق الصغيرة أو النادرة في السوق
   -- تقرر كيفية بيع؟
   -- البت في نظام خدمة العملاء
5. تعزيز الاستراتيجية ، وكيفية الطعن في الناس على شراء المنتجات (مثل : مع خصومات ، الخ)
6. تعزيز استراتيجية ، هي الاستراتيجية التي تستخدم في :
   -- تحسين المهارات و القدرات العمل للموظفين لتكون قادرة على العمل بشكل أفضل.
   -- بناء عقلية & أخلاقيات الموظفين في العمل ، على سبيل المثال : في المجتمع عن طريق العمل في مكتب للصلاة.
   -- بناء علاقة جيدة بين الموظفين ، والتدريب عن طريق المتجهين & أمور أخرى يمكن أن تحسن العمل الجماعي والثقة واحدة و مع الآخرين.
   -- بناء الحافز في العمل حتى تتمكن من الاستمرار فى العمل والجودة والاتساق ، على سبيل المثال : من خلال السماح لها الذهاب إلى الندوة الدافع ، وغير ذلك

المرحلة 3. الشعار التنفيذ

الشعار في تنفيذ ذلك ، هناك 7 خطوات هي :

1. لتبادل الأفكار ، وننتهي من كل & الرؤية الاستراتيجية الى استنتاج واحد من الشعار المفهوم. ثم نكتب ما يصل الى ما يمكننا من الكلمات الرئيسية التي يمكنها أن تمثل هذه النتيجة.
2. البحث عن إبرام التي قطعناها على أنفسنا ، نحن إجراء البحث للعثور على ما هي شكل من أشكال البصرية التي تمثل أفضل.
3. اختيار البصرية ، من كل الصور وجدنا أن علينا أن يختار منها والتي تمثل معظم & في وتمشيا مع روح إبرام التي قطعناها على أنفسنا في وقت سابق.
4. عظيمين ، من المرئي شكل اخترنا ، نحن تعديله ليكون أكثر بساطة & في شكل بعض البدائل التي نعتقد أنها جيدة.
5. الطباعة ، من شكل من أشكال بصرية ، اخترنا أن معظم الخط في المرئي وفقا لشكل الشعار ، والتي ما زالت العلاقة بين الخط من الشعار مع الاستنتاج.
6. التلوين ، وبالفعل شكل من أشكال بصرية و الطباعة ، ثم نجد الألوان التي ترقى لمفهوم الشعار. مثلا : إذا كان شعار البنك يريد استئناف بوصفها عن ثقته في البنك ، فإنها يمكن أن تستخدم اللون الأزرق يرمز الاستئماني.
7. Compositing ، بعد الأصباغ ، ثم نرى تكوين اذا استعملت في اسم بطاقات ورسائل والرأس ، هل هي متوافقة أم لا. اذا لم يكن ذلك جيدا ، يمكننا القيام به بعض التعديل مثل خفض حجم الخط ، الخ.

ببذل كل مرحلة من هذه المراحل ، فإننا سوف ينتج شعار المثالية التي من شأنها أن تعزز الشركة التي يمثلها.

هذا هو جواب السؤال أعلاه ، "كيف يمكن تغيير شعار الهزائم في الأرباح" ، لأن الشركة التي على وشك أن المفلسة ، إذا الصحيح الشعار عملية ، التي بدأت قبل تشكيل الرؤية ، فإن الخطة الاستراتيجية الشعار التنفيذ ، وبعث من جديد.

توماس جوزيف المهني هو الشعار مصمم وصاحب www.wiselogo.com. لمزيد من الموارد وأوصت على كيفية تصميم الشعار فقط اضغط هنا للاستيلاء على شعارك الدليل.

مقالات توماس النقابة على موقعك! سريعة وسهلة و مجانا!